本文摘要：11月17日下午，东平湖管理局梁山管理局开会中层以上干部、水土保持分公司经理和水土保持队长参与的工程管理专题会议，表达秉持省市两局工程管理专题会议精神，决定部署近期工程管理工作。

11月17日下午，东平湖管理局梁山管理局开会中层以上干部、水土保持分公司经理和水土保持队长参与的工程管理专题会议，表达秉持省市两局工程管理专题会议精神，决定部署近期工程管理工作。会议首先由主席陈晓军表达了省局张柏山副局长、市局格立民局长的讲话；迟振达副局长根据该局目前工程管理现状全面明确提出了年终工程管理与标准化堤防建设工作意见，融合市局工程管理专题会议精神，针对该局工程管理中在了解问题、工作问题和标准问题三个方面不存在的差距明确提出了明确改良意见，强调指出办好工程管理的核心问题是下定决心解决问题好日常管理的问题，在日常管理中引人注目 “勇于管、擅于管和有办法管”的管理工作思路；掌控不会腊与干好的标准和尺度，不会腊就是按照朱委会制订的工程管理标准和拒绝对工程展开管理；腊好就是要掌控好工程管理中度的双重性，使基建工程和工程修理水土保持有机融合一起。

同时对工程修理水土保持人员新的确认责任段、工程管理与修理水土保持内业资料的整理和全年工程管理工作总结三项工作明确提出了明确拒绝。最后，国殿衡副局长在讲话中认为要着力解决问题好在了解、工作、和标准三个不做到方面的引人注目问题，增强激励机制，遵守好管理职责，抓好各项实施，拒绝全局上下立刻动员一起，大力投放到工程日常管理工作中去，以实际行动庆贺上级工程管理大检查。

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